日前，集團完成“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略建議稿，并于11月16日下午召開“十四五”規(guī)劃專家論證會。上海社科院院長王德忠，上海市人民政府研究室副主任劉珺，上海市商務(wù)委副主任劉敏，上海市國資委副主任袁泉，上海市國資委創(chuàng)新處副處長史杰，上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授晁鋼令，上海市商務(wù)發(fā)展研究中心主任黃宇等外部專家領(lǐng)導(dǎo)出席并進行綜合論證。集團黨委書記、董事長葉永明主持會議，黨委副書記、總裁徐子瑛，監(jiān)事會主席周平，副總裁孫偉，首席投資與金融官谷峰出席。
葉永明指出，“十三五”期間，百聯(lián)圍繞商務(wù)電子化和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型兩條主線，打造商業(yè)零售核心能力，全面推進商業(yè)改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。在以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞國家和上海的“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市委市政府對百聯(lián)集團的要求，回顧集團“十三五”工作的同時，充分分析“十四五”將會面臨的戰(zhàn)略環(huán)境，在此基礎(chǔ)上確立“十四五”發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)舉措和規(guī)劃保障體系，從而確立從商貿(mào)流通企業(yè)逐步向以商業(yè)零售為核心，以商業(yè)金融、商業(yè)資產(chǎn)、商業(yè)投資為支柱的“一核三柱”的商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型。
葉永明表示，“十四五”規(guī)劃制定工作從去年11月開始啟動，通過充分的前期準(zhǔn)備，形成基本思路，對重點專項工作開展調(diào)研，形成戰(zhàn)略規(guī)劃意見，從而制定出包括戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)規(guī)劃在內(nèi)的滾動五年規(guī)劃。在聽取董事會成員意見和專家評審后，將在此基礎(chǔ)上形成“十四五”規(guī)劃，并提交董事會。規(guī)劃重在落實，為此，百聯(lián)建立了戰(zhàn)略績效體系，在確立專項工作的同時推進重點工作舉措，實行契約化管理，并用BSC對專項和戰(zhàn)略目標(biāo)舉措進行管控。
經(jīng)討論，與會專家一致認(rèn)為集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃建議稿已經(jīng)是一份比較全面、成熟、有深度的規(guī)劃，對宏觀形勢、行業(yè)趨勢以及競爭對手分析較為全面，對百聯(lián)“十三五”的總結(jié)深刻到位，對“十四五”工作的規(guī)劃方向清晰明確，符合中央及上海市“十四五”規(guī)劃精神，符合國資國企改革的要求，規(guī)劃中“一核三柱”的戰(zhàn)略定位符合百聯(lián)集團未來的發(fā)展定位，重點戰(zhàn)略主題聚焦明確，規(guī)劃的戰(zhàn)略舉措與保障體系任務(wù)目標(biāo)清晰明確，符合市場趨勢與百聯(lián)的實際情況，具有較強的開創(chuàng)性和操作性?？紤]到外部環(huán)境的不確定性因素較大，戰(zhàn)略目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性，顯示了百聯(lián)集團的雄心。
集團戰(zhàn)略規(guī)劃中心圍繞規(guī)劃要求與發(fā)展形勢、總體目標(biāo)及路徑設(shè)想、戰(zhàn)略重點任務(wù)舉措、戰(zhàn)略規(guī)劃保障體系進行了報告。集團市值管理中心、規(guī)劃發(fā)展部、戰(zhàn)略投資部等部室負(fù)責(zé)人出席。
（文：邱智洪 圖：王浩然）