張禮琦首先代表班子作對照檢查，隨后班子成員逐一進行個人對照檢查，并相互批評幫助。財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員本著對事業(yè)、對組織、對同志高度負責(zé)的精神，以改正不足、克服缺點的思想認識,圍繞思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等三個方面查擺問題，緊密聯(lián)系具體實例，堅持把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去。同時，結(jié)合財務(wù)公司創(chuàng)新發(fā)展的實際，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深挖根源、立行立改，明確了整改目標、制定了整改措施。
許國良充分肯定了本次民主生活非常有質(zhì)量，主要體現(xiàn)在：一是嚴格按照集團黨委部署的要求落實，既回顧了2017年民主生活會整改工作的情況，又扎實地按照2018年民主生活會的要求進行；二是準備的剖析材料充分、深刻、有質(zhì)量，也反映出黨建工作的扎實。許國良表示：財務(wù)公司自成立以來，一直在探索、在穩(wěn)健中求發(fā)展。2018年，在國家對金融管控要求越來越高、整個經(jīng)濟下行、百聯(lián)集團爬坡艱難的情況下，財務(wù)公司依然保持了穩(wěn)定向上的局面，這與班子、員工積極應(yīng)對、積極探索、積極發(fā)展是分不開的。
最后，許國良對財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出三點希望：一是要提高站位，形成財務(wù)公司黨建工作新亮點。要在原有的基礎(chǔ)上，凝心聚力形成符合公司實際的黨建特色，讓黨員和職工能人人感受關(guān)愛，人人發(fā)揮作用，人人成為主角；二是要加強管控，擔(dān)負起為集團新零售發(fā)展的職責(zé)。在金融監(jiān)管嚴格的背景下，既要有識別風(fēng)險的能力，又要有管控風(fēng)險的舉措，合規(guī)合法，創(chuàng)造性地開展工作；三是要加大力度，讓財務(wù)公司更充滿朝氣活力、更精彩。要進一步組織年輕團隊參加政治、業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)，對好的苗子可借助集團的平臺培養(yǎng)，使財務(wù)公司成為人才的蓄水池。
（供稿：何曉君）