各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng)，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下配合行政精心組織競(jìng)賽活動(dòng)，凝聚向心力、提振精氣神。8家重點(diǎn)零售企業(yè)工會(huì)全力以赴引流促銷(xiāo)：聯(lián)華股份工會(huì)開(kāi)展“祥龍獻(xiàn)瑞歡心聚”CNY勞動(dòng)競(jìng)賽，按單店除煙除稅銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)率排名；百聯(lián)股份工會(huì)結(jié)合銷(xiāo)售重點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，發(fā)動(dòng)職工積極投身會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)和云店?duì)I銷(xiāo)；第一醫(yī)藥工會(huì)以銷(xiāo)售毛利達(dá)和微醫(yī)單量為依據(jù)，分別設(shè)立排名獎(jiǎng)；全渠道工會(huì)圍繞年貨節(jié)主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀班組和金牌KOC團(tuán)長(zhǎng)；三聯(lián)公司工會(huì)分設(shè)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成、手表及自制鏡片等7個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)職工奮勇?tīng)?zhēng)先；百聯(lián)汽車(chē)工會(huì)將競(jìng)賽指標(biāo)落實(shí)到新車(chē)銷(xiāo)售、舊車(chē)置換、售后事業(yè)部、ID交付中心、悅安檢測(cè)五個(gè)板塊；好美家工會(huì)圍繞指標(biāo)，組織職工促進(jìn)招商招租、聯(lián)建共建、15分鐘生活圈拓展；逸刻公司工會(huì)組織職工美化門(mén)店陳列、加強(qiáng)線上傳播、拓展外賣(mài)點(diǎn)餐，努力促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)；其他企業(yè)工會(huì)千方百計(jì)降本增效：上海證券工會(huì)圍繞有效戶(hù)、機(jī)構(gòu)開(kāi)戶(hù)、聚贏投顧業(yè)務(wù)、IB業(yè)務(wù)開(kāi)戶(hù)、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)，五位一體共促增長(zhǎng)；百聯(lián)金服工會(huì)以一刻鐘便民生活圈項(xiàng)目為載體，開(kāi)展特約商戶(hù)拓展競(jìng)賽；百聯(lián)財(cái)務(wù)工會(huì)開(kāi)展降本增效競(jìng)賽，激勵(lì)職工助力發(fā)展、創(chuàng)收創(chuàng)效；現(xiàn)代物流工會(huì)以基地和園區(qū)為競(jìng)賽單元，分類(lèi)推進(jìn)服務(wù)技能競(jìng)賽；百聯(lián)資控工會(huì)以完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提升營(yíng)業(yè)收入為競(jìng)賽目標(biāo)，發(fā)動(dòng)職工共促基金投資、商業(yè)管理、開(kāi)發(fā)管理等業(yè)務(wù)發(fā)展；百聯(lián)資產(chǎn)工會(huì)以森聯(lián)、上燃、機(jī)電三家公司先進(jìn)班組為核心，開(kāi)展數(shù)字轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)清理、檔案規(guī)整等競(jìng)賽；中儲(chǔ)股份工會(huì)以提升大宗商品倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)質(zhì)量為核心，全力促進(jìn)首季客戶(hù)簽約率同比增長(zhǎng)；教培中心工會(huì)組織職工參與培訓(xùn)課件制作比賽，提升教學(xué)質(zhì)量，展現(xiàn)課程特色；人力中心工會(huì)開(kāi)展以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化 管理精細(xì)化”為主題的“雙化”競(jìng)賽，努力實(shí)現(xiàn)全員自驅(qū)敏捷、協(xié)同高效、控費(fèi)降本的目標(biāo)。
集團(tuán)工會(huì)將跟蹤指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步釋放廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)效激情，展現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)活力和內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)百聯(lián)的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng)。
（供稿： 姜杰）