9月1日上午，集團召開2021-2023年度集團高級管理人員任期綜合考核評價工作動員會。集團黨委書記、董事長葉永明作動員講話，黨委副書記、總裁濮韶華主持會議，黨委副書記夏柱道解讀任期考核工作方案。
葉永明指出，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育大背景下，為著力打造一支具有政治能力、思維能力、實踐能力，充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)母刹筷犖?，集團黨委決定啟動2021-2023年度各二級公司（中心）領導班子及班子成員，集團總部部門負責人等高級管理人員任期綜合考核評價工作。緊緊圍繞“組織、人、機制”三個方面，全面評價集團高級管理人員履職情況，為2024-2026新三年任期工作做好鋪墊、打好基礎。
葉永明提出四點要求：一是要在更高站位中凝聚共識，以高質(zhì)量考核助推高質(zhì)量發(fā)展。本次考評是完善現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量架構(gòu)的重要手段，是全面檢視集團黨委、董事會戰(zhàn)略部署落實成效的主要手段，是評價集團高級管理人員履職情況的關鍵舉措，為集團下一步發(fā)展謀好篇、布好局，選好班長、配好班子。二是要聚焦重中之重精準考核，著力推動二級公司市場主體建設。根據(jù)深化自驅(qū)敏捷市場主體的建設要求，聚焦核心指標，圍繞“企業(yè)領導班子是否堅強有力、企業(yè)戰(zhàn)略承接是否到位、企業(yè)市場主體能力是否提升、企業(yè)人才隊伍建設是否取得成效”四方面，對集團發(fā)展戰(zhàn)略“重中之重”工作實施考核，為加快推進企業(yè)市場化主體建設，提升市場核心競爭力，著力構(gòu)建集團“一核三柱”商業(yè)產(chǎn)業(yè)體系奠定堅實基礎。三是要強化考核結(jié)果應用，優(yōu)勝劣汰優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)能力。要用實際行動詮釋當前經(jīng)濟形勢下的企業(yè)家精神。對照上海市組織工作會議要求，通過考核評價結(jié)果與干部聘任選用相結(jié)合的良性機制，進一步激發(fā)干部的工作熱情和擔當作為。四是要嚴肅紀律落實責任，扎實做好考核的組織實施工作。考評工作涉及面廣、政策性強，一要加強組織領導；二要把握時間進度；三要嚴肅工作紀律。
葉永明強調(diào)，集團各級領導干部要以積極、認真、嚴肅的態(tài)度對待這次任期考核，實事求是地總結(jié)評價任期三年以來的工作成績和存在問題，把考核作為動力，進一步明晰方向、拉長長板、補齊短板，提質(zhì)量、增后勁。以高質(zhì)量考核，正確評價、好中選優(yōu)，打造一支政治素質(zhì)更高、市場意識更強、專業(yè)水平更優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績更佳的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊伍，為全面實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標和“十五五”提質(zhì)增長，助推集團深化改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
集團領導班子成員，集團總部各部室主要負責人，各二級公司（中心）黨政主要負責人，綜合考核工作組成員參加會議。
又訊：動員會議結(jié)束后，集團組織干部部即組織考評工作組全體工作人員進行培訓。
（文字：陳勵耘 圖片：王浩然 編輯：費凡 審核：黃巖）