在集團工會和百聯股份工會的關心指導下，新華聯大廈工會貫徹落實集團勞模先進隊伍建設工作規劃，劃好管理“同心圓”、建好梯隊“蓄水池”、用好技能“加油站”，有效發揮新時代勞模陸蕙的“傳幫帶”作用，帶領18名跨部門的工作室成員弘揚勞模精神、建設五項制度。一是建設師徒帶教制度。組織向勞模拜師學藝活動，簽訂師徒帶教協議，重點培養技能型青年職工；二是建設學習培訓制度。系統開展技能培訓、業務實訓、崗位輪訓，并在此基礎上開展項目攻關活動；三是建設溝通聯動制度。定期組織聯席工作會議，與各職能部門圍繞活動主題和營銷專題相互交流、相互促進，共享經驗、共享資源；四是建設宣傳推廣制度。每周推送一篇營銷微文，每月展示一次服務成果，每季度召開一次經驗分享會；五是建設志愿服務制度。積極參加街道社區、商業行業組織的公益活動，為廣大市民志愿服務10000多人次，展現勞模團隊的服務風采，體現百聯企業的社會擔當。
陸蕙勞模創新工作室圍繞“商品+服務”“線上+線下”“服務+營銷”助力經營、奉獻社會。一是開發非遺手作課程。與上海視覺學院共同探索，首次把50多種非遺產品工藝引進零售店鋪，先后吸引6000多名中外消費者前來體驗，6個精品課程對外推廣并打包出售，累計營收100多萬元，并獲上海市文化創意產業發展財政支持資金78萬元；二是優化微信營銷社群。把分散的個人微信社群資源整合到企業微信群內，并策劃實施曬單贏好禮、直播套餐團購接龍等100多場促銷活動及插畫風、炫酷風等30多場年輕有趣的營銷活動，為消費者提供超值的數字化服務；三是建設文化故事講堂。通過“一周一講”為商戶宣講品牌文化故事，推出與文化實景圖相匹配的公益課堂：“茶·蕙生活”“食·蕙生活”“妝·蕙生活”“理·蕙生活”，并在小紅書平臺上推送圖文60多次。響應瑞金二路街道發起的GUIDE公益項目——“趣游環復”紅色之旅，陸蕙作為主講人將瑞金文化底蘊和紅色精神傳遞給全社會。
經材料預審、視頻交流和現場發布三輪評審和專家組綜合評分，陸蕙勞模創新工作室以鮮明的特色、優良的業績、顯著的成效而名列前茅，為百聯爭取了榮譽，為集團勞模先進隊伍建設工作取得新年“開門紅”。
（供稿：姜杰 編輯：費凡）