為進(jìn)一步提升集團(tuán)黨建規(guī)范化、體系化、數(shù)字化水平，12月19日上午，集團(tuán)以飛書視頻會議形式召開“百聯(lián)集團(tuán)黨建工作平臺2.0”專題會，深入夯實2.0平臺運維基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委副書記、工會主席秦青林主持會議并講話。集團(tuán)總部黨群部室負(fù)責(zé)人、各二級公司（中心）黨組織負(fù)責(zé)人和平臺專項組工作人員等線上參會。
秦青林指出，“百聯(lián)集團(tuán)黨建工作平臺2.0”是集團(tuán)黨委貫穿全年的一項重要工作，自今年7月1日上線以來，2.0平臺建設(shè)初步達(dá)成了階段性的目標(biāo)，目前運行穩(wěn)定。下一階段，2.0平臺將進(jìn)入完全運行階段，需進(jìn)一步完善2.0平臺功能，優(yōu)化流程，全力推進(jìn)基層黨建“全覆蓋”。對抓好下階段2.0平臺工作，秦青林代表集團(tuán)黨委提出三方面要求：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。黨的二十大報告對網(wǎng)絡(luò)強國，數(shù)字中國作出了重要部署。習(xí)近平總書記指出，將信息技術(shù)應(yīng)用到黨建工作中，既是信息化時代發(fā)展的客觀要求，也是黨建工作改革創(chuàng)新的必然要求。自2019年起，集團(tuán)就致力于探索如何運用信息化手段開展黨建工作，從黨建1.0平臺到2.0平臺的開發(fā)迭代，從單一的基層組織建設(shè)平臺到現(xiàn)在以全面從嚴(yán)治黨為主線，涵蓋了“六大建設(shè)”的綜合型2.0平臺，覆蓋集團(tuán)系統(tǒng)的大黨建工作體系已基本搭建，集團(tuán)各級黨組織要從思想上提高對黨建數(shù)字化的認(rèn)識,高度重視2.0平臺的運行管理。
二是上下聯(lián)動，全面運行。2.0平臺各級模塊的日常運行管理、各層級的重點工作和任務(wù)，需要集團(tuán)各級黨組織上下聯(lián)動，通力合作。集團(tuán)黨辦和2.0平臺專項組要抓好整體統(tǒng)籌，抓緊制定管理辦法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行手冊等，突出對集團(tuán)各條線的部署和分類管理；各模塊的牽頭部室要主動跨前、加緊維護(hù)，積極引導(dǎo)下級黨組織通過2.0平臺反饋信息，同步抓好對下級單位的指導(dǎo)、審核和督促。同時，集團(tuán)各部室要加強協(xié)同，避免流程重復(fù)。
三是數(shù)字賦能，提高成效。要在有序運行2.0平臺pc端的基礎(chǔ)上，適時啟動黨建2.0平臺移動端開發(fā)工作。積極運用數(shù)字化為黨建工作賦能，通過線上黨建支持線下黨建，線上活動促進(jìn)線下管理，從而提高基層黨建工作成效。要加快黨建信息化人才的培養(yǎng)和儲備，在推進(jìn)“十四五”人力資源規(guī)劃實施過程中，把勝任信息化、數(shù)字化黨建工作的優(yōu)秀年輕干部挖掘、培養(yǎng)出來，為集團(tuán)黨建數(shù)字化工作提供堅實的人才支撐。
會上，集團(tuán)黨委辦公室、組織干部部、宣傳文化部、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)人和平臺項目組分別就“百聯(lián)集團(tuán)黨建工作平臺2.0”運行情況和“六大模塊”的功能亮點進(jìn)行了匯報演示，各二級公司（中心）黨組織負(fù)責(zé)人就2.0平臺的使用情況進(jìn)行交流反饋。上海美華系統(tǒng)公司項目負(fù)責(zé)人作了2.0平臺項目建設(shè)匯報。
秦青林指出，“百聯(lián)集團(tuán)黨建工作平臺2.0”是集團(tuán)黨委貫穿全年的一項重要工作，自今年7月1日上線以來，2.0平臺建設(shè)初步達(dá)成了階段性的目標(biāo)，目前運行穩(wěn)定。下一階段，2.0平臺將進(jìn)入完全運行階段，需進(jìn)一步完善2.0平臺功能，優(yōu)化流程，全力推進(jìn)基層黨建“全覆蓋”。對抓好下階段2.0平臺工作，秦青林代表集團(tuán)黨委提出三方面要求：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。黨的二十大報告對網(wǎng)絡(luò)強國，數(shù)字中國作出了重要部署。習(xí)近平總書記指出，將信息技術(shù)應(yīng)用到黨建工作中，既是信息化時代發(fā)展的客觀要求，也是黨建工作改革創(chuàng)新的必然要求。自2019年起，集團(tuán)就致力于探索如何運用信息化手段開展黨建工作，從黨建1.0平臺到2.0平臺的開發(fā)迭代，從單一的基層組織建設(shè)平臺到現(xiàn)在以全面從嚴(yán)治黨為主線，涵蓋了“六大建設(shè)”的綜合型2.0平臺，覆蓋集團(tuán)系統(tǒng)的大黨建工作體系已基本搭建，集團(tuán)各級黨組織要從思想上提高對黨建數(shù)字化的認(rèn)識,高度重視2.0平臺的運行管理。
二是上下聯(lián)動，全面運行。2.0平臺各級模塊的日常運行管理、各層級的重點工作和任務(wù)，需要集團(tuán)各級黨組織上下聯(lián)動，通力合作。集團(tuán)黨辦和2.0平臺專項組要抓好整體統(tǒng)籌，抓緊制定管理辦法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行手冊等，突出對集團(tuán)各條線的部署和分類管理；各模塊的牽頭部室要主動跨前、加緊維護(hù)，積極引導(dǎo)下級黨組織通過2.0平臺反饋信息，同步抓好對下級單位的指導(dǎo)、審核和督促。同時，集團(tuán)各部室要加強協(xié)同，避免流程重復(fù)。
三是數(shù)字賦能，提高成效。要在有序運行2.0平臺pc端的基礎(chǔ)上，適時啟動黨建2.0平臺移動端開發(fā)工作。積極運用數(shù)字化為黨建工作賦能，通過線上黨建支持線下黨建，線上活動促進(jìn)線下管理，從而提高基層黨建工作成效。要加快黨建信息化人才的培養(yǎng)和儲備，在推進(jìn)“十四五”人力資源規(guī)劃實施過程中，把勝任信息化、數(shù)字化黨建工作的優(yōu)秀年輕干部挖掘、培養(yǎng)出來，為集團(tuán)黨建數(shù)字化工作提供堅實的人才支撐。
會上，集團(tuán)黨委辦公室、組織干部部、宣傳文化部、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)人和平臺項目組分別就“百聯(lián)集團(tuán)黨建工作平臺2.0”運行情況和“六大模塊”的功能亮點進(jìn)行了匯報演示，各二級公司（中心）黨組織負(fù)責(zé)人就2.0平臺的使用情況進(jìn)行交流反饋。上海美華系統(tǒng)公司項目負(fù)責(zé)人作了2.0平臺項目建設(shè)匯報。
（供稿/編輯：費凡）