“6+365”服務(wù)提升項目以全方位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以服務(wù)專業(yè)性為核心，以服務(wù)工作中仍存在薄弱點(diǎn)為突破，以“現(xiàn)場環(huán)境”“設(shè)施設(shè)備”“人員服務(wù)”等方面為管理抓手，依托公司黨員，根據(jù)黨員本職工作，在各自崗位上承擔(dān)服務(wù)提升工作的不同職責(zé)，配合全公司做好服務(wù)提升工作，發(fā)揮先進(jìn)模范作用，起到較好的帶頭作用。以“堅持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)建高標(biāo)示范”的活動宗旨，采用親力親為和督查督辦的工作模式，讓每一個黨員的工作職責(zé)得到了延伸和拓展，真正讓黨員更好地聯(lián)系群眾，走進(jìn)群眾，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，以黨帶群，提升整個廣場的服務(wù)質(zhì)量，為消費(fèi)者提供更豐富的消費(fèi)場景，為消費(fèi)者創(chuàng)造更滿意的購物體驗(yàn)。
黨建模式的創(chuàng)新，使企業(yè)強(qiáng)化外聯(lián)內(nèi)通，多維整合資源，不斷夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)，將紅色力量滲透融入到各項工作，引導(dǎo)黨員在各項重點(diǎn)工作中走前列、做表率、干精彩，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入無限活力。
（供稿：徐丹）