葉永明就百聯集團貫徹落實上海“國資國企改革20條”以及市委市政府對百聯的工作要求，結合2016年主要工作以及集團“十三五”規劃作了匯報。
周波肯定了百聯領導班子對改革轉型下大決心、花大力氣，取得的突破和進展來之不易。他指出，時隔一年再來調研，發現百聯深化改革小試牛刀，創新轉型初見端倪，重點項目有序推進，工作措施扎實到位。百聯具有很好的基礎，同時兼具三大優勢：一是上海國資國企改革已深入人心、達成共識；二是上海建設科創中心出臺九條鼓勵國企創新的配套政策；三是消費者對大型國企日益增強的信任和認同，因此百聯完全能夠、也一定能夠完成“脫胎換骨”的轉型，實現新的發展目標。
周波重點就“十三五”規劃內容指出，百聯的規劃戰略清晰，目標明確，決心堅定，措施扎實。規劃提出的目標具有挑戰性，反映出集團領導班子自我加壓，勇挑重擔的良好精神狀態。希望百聯發揮市場主體作用，鼓勵企業積極培育“四新”業務，即：新體制、新機制、新團隊、新辦法，配套新型業務發展。政府部門以“四寬”機制作為配套保障，即：寬廣的視野、寬松的管治、寬容的氛圍、寬心的體制機制，為企業發展排憂解難，保駕護航。
周波強調，百聯要以釘釘子精神聚焦問題，補強短板，切實解決資本架構、組織人才、系統流程和企業文化等核心問題；要以開放的心態對標先進，深度合作，博采眾家之長為我所用；要進一步盤活資產、統籌資源，結合資本運作，集約配置服務核心主業發展。他鼓勵百聯為上海科創中心建設貢獻智慧和力量，市政府及相關部門將全力支持百聯深化改革，做百聯創新轉型的堅強后盾。
金興明指出，百聯“十三五”規劃目標明確，措施具體，聽了很受振奮和鼓舞。下一步，希望百聯集團要加強戰略引領，進一步凝聚共識；要加快盤活資源，穩中求進；要研究重鑄品牌，開展精準營銷。